2
+7 (495) 968-02-01

ул. Трифоновская, д. 55

Вера против полной рабочей недели

25 сентября 2021

Вы не должны отказываться от соблюдения религиозных обрядов, чтобы выполнять свою работу.

Вера против полной рабочей недели
Присылайте вопросы об офисе, деньгах, карьере и балансе между работой и личной жизнью на workfriend@nytimes.com. Укажите свое имя и местонахождение или просьбу остаться неизвестным. Письма могут быть отредактированы.
Не очень высокие праздники

    Я недавно начал работать в корпорации и задаюсь вопросом, как мне соблюдать еврейские праздники этой осенью и в будущем. В этом году я использую отпуск и личные дни и возьму несколько неоплачиваемых часов. Если я буду отвечать за работу каждую неделю, которую нельзя сделать заранее, и если у меня будет значительно сокращенная неделя из-за важного праздника, могу ли я обоснованно попросить о каком-то приспособлении? Или я должен сам придумать, как выполнить работу за меньшее время? Могу ли я попросить о работе в федеральный праздник, например, в День труда, чтобы не так сильно отставать? Я в затруднительном положении, потому что моя религия важна для меня, но я не понимаю, как в культуре моего нынешнего места работы, или, возможно, из-за ожиданий моего руководителя, я могу выполнять свою работу и соблюдать праздники. Должен ли я отказаться от своей религии, чтобы не остаться без работы, или мое место работы должно идти мне навстречу?

    - Аноним

К сожалению, не существует федерального закона, обязывающего предоставлять отгулы в связи с религиозными праздниками. Тем не менее, в разделе VII Закона о гражданских правах 1964 года говорится, что к вам не могут относиться иначе из-за вашей религиозной принадлежности. В связи с этим ваш работодатель обязан предоставить вам "разумное приспособление", если это не наносит ущерба работодателю. Вы можете и должны просить о предоставлении приспособлений для соблюдения ваших религиозных обрядов. Обратитесь к своему руководителю с конкретным планом выполнения ваших обязанностей, когда ваша вера требует от вас отгула. Как, по вашему мнению, вы можете одновременно чтить свою веру и выполнять свои профессиональные обязанности? Есть ли коллега, с которым вы можете разделить нагрузку во время праздников? Можете ли вы работать дольше в дни, приходящиеся на время религиозных праздников? Рассказывая о своем плане, дайте понять, что вы открыты для обратной связи, а также позаботьтесь о том, чтобы, заглядывая в следующий год, предупредить заранее, чтобы все ваши планы были реализованы. Я надеюсь, что ваш руководитель восприимчив к этому разговору. Вы не должны выбирать между верой и зарабатыванием на жизнь.

Борьба за отступление

    В прошлом году мы с мужем переехали в давно запланированный город для выхода на пенсию. Мы оба оставили позади очень насыщенные карьеры. Мой муж сейчас полностью на пенсии, а я решила продолжать работать. В свои 62 года я знала, что больше не хочу быть начальником, и была благодарна за то, что нашла работу, выполняющую аналогичную той, которую я делала раньше, но с гораздо меньшей ответственностью. Меня удивляет, как трудно сделать эту перестройку. Поскольку я работаю в новом сообществе, у меня нет того авторитета и связей, которые были у меня в моей прошлой 20-летней карьере. Я постоянно напоминаю себе, что это то, чего я хотела, но все равно временами чувствую себя приниженной. Можете ли вы посоветовать какие-нибудь ресурсы, которые помогут мне начать новый этап моей жизни?

    - Аноним, Аризона

Приспособление к изменению профессионального положения может быть очень тяжелым. После карьеры лидера вы выясняете, как следовать за ним, при этом высоко держа голову. И вы должны это делать. Пожалуйста, будьте более великодушны к себе. Это серьезная перемена в жизни. Потребуется время, чтобы приспособиться и узнать, кем вы становитесь. Возможно, вы измените свое отношение к этому. Вы нисколько не уменьшились. Вы были настолько реализованы и уверены в себе, что могли сделать шаг назад. Сейчас вы отдаете предпочтение другим аспектам своей жизни, что в 62 года вполне логично. После того как вы всю жизнь упорно трудились и делали успешную карьеру, вы можете уделить больше времени тому, чтобы понять, кто вы есть, помимо вашей профессиональной идентичности. У вас есть преимущества работы - доход, медицинская страховка, способ занять свое время - без интенсивности и давления со стороны начальника. Я надеюсь, что со временем вы сможете осознать эту возможность как благословение и принять возможности своего будущего.
Больше никаких мистеров "чини айтишников".

    Я работаю в архитектурном бюро, в котором работает около 60 человек. Мы полностью перешли на выпуск строительной и проектной документации в цифровом формате. Наша работа зависит от этого цифрового производства, которое требует практически постоянного обслуживания программного обеспечения, аппаратных средств, лицензирования программ и серверов. Но в фирме нет сотрудника, занимающегося информационными технологиями - в настоящее время всем этим "заведует" один из партнеров и финансовый директор, ни у кого из которых нет времени (а иногда и опыта) на устранение неполадок и жонглирование различными запросами от сотрудников. Только руководящие должности имеют доступ к административным учетным данным, необходимым для установки новых программ или обновлений. Это приводит к бесконечным циклам работы над устаревшими программами, с устаревшей компьютерной системой, на сервере, который, кажется, никогда не будет идти в ногу со временем.

    Несмотря на то, что я прошел путь до должности среднего уровня, я все еще один из молодых сотрудников и не знаю, как провести этот разговор со своим руководителем. Как мне заставить свою фирму понять, что превращение I.T. в приоритет имеет решающее значение?

    - Аноним

Я подозреваю, что лица, принимающие решения в вашей фирме, уже знают, что превращение I.T. в приоритет критически важно, но уверенность человека, стоящего у руля, не знает границ. (Да, вы не сказали, но я делаю предположение о том, кто принимает это решение). Я уверен, что партнер и финансовый директор отлично разбираются в своих дисциплинах, но то, что человек пользуется компьютером, не означает, что он может поддерживать сложную технологическую инфраструктуру, которой требует ваша отрасль. Иногда самый простой путь - прямой. Составьте список всех способов, с помощью которых отсутствие айтишника мешает продуктивности фирмы. Но сначала начните разговор с похвалы этим менеджерам за ту замечательную работу, которую они проделали, доведя компанию до этого момента. Это заслуга их усилий, что они так долго удерживали технический корабль на плаву, но сейчас фирма находится в точке перегиба. Им пора передать свои обязанности в области информационных технологий профессионалам, которые смогут продвинуть компанию вперед в технологическую землю обетованную. В интересах всех, включая их самих, признать, что если они (вроде как) могут, это не значит, что они должны.

Работодатель хочет вернуть свои деньги

    Я работаю в частной школе, которая часто финансируется не столько за счет платы за обучение, сколько за счет целевого капитала. Сотрудники отдела развития каждый год требуют пожертвований в этот фонд, утверждая, что это важно для обеспечения будущего школы и позволяет ей продолжать выполнять свою миссию по обучению детей. Я не против того, чтобы они собирали эти деньги, но они просят всех преподавателей и сотрудников пожертвовать, часто рассылая электронные письма об этом. Они считают, что важно, чтобы 100% преподавателей жертвовали в фонд, так как это показывает другим жертвователям, насколько люди, которые здесь работают, преданы миссии школы. Однако я считаю, что неуместно просить нас жертвовать деньги из наших зарплат, полученных от школы, обратно в саму школу. В отделе развития сказано, что пожертвование "необязательно", но в прошлом году я получил много-много писем, пока не сдался и не пожертвовал небольшую сумму. Мне кажется, что это стирает границу между работником и работодателем, когда мы просим нас пожертвовать наши с трудом заработанные деньги обратно в школу во имя нашей "миссии". Я не прав?

    - Аноним, Калифорния

Нет, вы не ошибаетесь. Такая ерунда происходила в каждом университете, где я преподавал, и я категорически отказываюсь. Это подло, манипулятивно и жадно, когда учебные заведения просят сотрудников жертвовать свои с трудом заработанные деньги учреждению, которое им платит. По сути, они просят вернуть им деньги, что возмутительно. Игнорируйте их просьбы о сборе средств. Это хорошо продуманный язык, призванный разлучить вас с вашими деньгами. Знаете, какое учреждение также занимается обучением детей? Государственные школы! Частное образование - это выбор, и это огромная привилегия. (Вы и ваши коллеги по работе демонстрируете приверженность миссии образования детей тем, что каждый день приходите на работу. Этого более чем достаточно.

Онлайн-заявка на кредит


Мы подберем оптимальные программы
и позвоним вам. Среднее время ответа
по заявке — 20-30 минут.

Сумма кредита
   РУБ.
Тип кредита
Ф.И.О.
E-mail
Телефон
Регион


Задавайте вопросы
Москва:
Екатеринбург:
Skype:
+7 (495) 517-17-72
+7 (343) 361-85-69
p-finance
Или оставьте заявку на сайте. Наши менеджеры свяжутся с вами в течение 30 минут.
О компании

Отзывы клиентов Партнеры Новости Сотрудники Вакансии Блог Контакты
Услуги

Крупный потребительский кредит Кредит на развитие бизнеса Кредит бизнесу с обеспечением Кредит наличными для бизнеса Овердрафт по упрощенной схеме Факторинг Потребительский кредит Ипотека Кредит под залог квартиры Микрозайм на карту онлайн
Информация

Кредиты для руководителей Кредиты малому бизнесу Кредиты юридическим лицам Экспресс-кредит для бизнеса Кредиты для ИП Продукты для развития бизнеса Кредиты под бизнес-план Кредиты для ООО Кредит на бизнес с нуля Кредит юр.лицам под залог Если не выдают кредит Карта сайта
Сервисы сайта

Заявка на кредит Кредитный калькулятор Скоринг Аналитика рынка Все о кредитовании Видео о кредитах