Johnson & Johnson разделится на две компании
12 ноября 2021Компания Johnson & Johnson заявила в пятницу, что она разделится на две компании, акции которых торгуются на бирже, что стало последним примером того, как корпоративные гиганты уменьшают свои размеры, чтобы угодить акционерам.
135-летняя компания, в которой работает более 136 000 человек, объявила о том, что планирует выделить свое подразделение потребительских товаров, в которое входят Tylenol, Band-Aid, косметические средства Neutrogena и многое другое, в отдельный бизнес.
Таким образом, у J.&J. останется подразделение фармацевтики и медицинского оборудования, которое включает в себя производство вакцин против коронавируса и может похвастаться более высокими темпами роста продаж и более высокой маржой.
Даже как самостоятельные предприятия, компании J.&J. будут огромными. Ожидается, что доход медицинского подразделения в этом году составит 77 миллиардов долларов. А потребительские операции - которые ведут свою историю с момента основания компании в 1886 году как производителя хирургических повязок - по прогнозам, принесут 15 миллиардов долларов.
По этому пути пошли и другие компании в сфере здравоохранения. В 2014 году компания Merck продала свой потребительский бизнес компании Bayer за 14,2 миллиарда долларов. А в 2019 году Pfizer и GlaxoSmithKline договорились о слиянии своих потребительских подразделений, чтобы сосредоточиться на более быстрорастущих фармацевтических операциях, и компании планируют выделить это совместное предприятие в следующем году.
J.&J. заявила, что планирует завершить разделение, которое, как ожидается, не будет облагаться налогом для ее акционеров, через 18-24 месяца.
"На протяжении всей нашей богатой истории компания Johnson & Johnson демонстрировала, что мы можем добиваться результатов, которые приносят пользу всем нашим заинтересованным сторонам, и мы должны постоянно развивать наш бизнес, чтобы обеспечить ценность сегодня, завтра и в ближайшие десятилетия", - сказал в своем заявлении Алекс Горски, уходящий с поста генерального директора.
J.&J. ранее объявила, что Хоакин Дуато станет генеральным директором в январе, а г-н Горски останется исполнительным председателем совета директоров.
Решение было принято через несколько дней после того, как General Electric, еще одна икона корпоративной Америки, объявила о плане разделения на три компании. И это решение было объявлено через несколько часов после того, как Toshiba, оплот японской промышленности, заявила, что она тоже разделится на три компании.
Раньше корпоративный мир считал, что больше - значит лучше, что разнообразные предложения продукции обеспечивают более высокие и предсказуемые доходы. J.&.J. сама участвовала в таких сделках, купив у Pfizer такие потребительские бренды, как Listerine, за 16,6 миллиарда долларов более десяти лет назад.
Но руководители диверсифицированных компаний все чаще испытывают давление, требующее упростить свои иногда разросшиеся бизнес-империи, в надежде сфокусироваться и поднять цены на свои акции. Активистские хедж-фонды и другие организации в последнее десятилетие утверждали, что конгломераты слишком отягощены бюрократией, и что перспективы быстрорастущих подразделений часто затмеваются результатами более медленно растущих.
Крупнейшие технологические компании, напротив, расширились в новые виды бизнеса и были вознаграждены инвесторами, но они также привлекают повышенное внимание со стороны регулирующих органов из-за опасений, что их размер вредит конкуренции.
Компания J.&J. столкнулась с тысячами судебных исков о том, что ее продукция на основе талька может вызывать рак. В прошлом году J.&J. прекратила продажи детской присыпки на основе талька в Северной Америке, хотя и заявила, что она безопасна. В октябре подразделение, созданное компанией для управления этими исками, подало заявление о защите от банкротства.
Цена акций компании выросла на 4 процента на предварительных торгах.
135-летняя компания, в которой работает более 136 000 человек, объявила о том, что планирует выделить свое подразделение потребительских товаров, в которое входят Tylenol, Band-Aid, косметические средства Neutrogena и многое другое, в отдельный бизнес.
Таким образом, у J.&J. останется подразделение фармацевтики и медицинского оборудования, которое включает в себя производство вакцин против коронавируса и может похвастаться более высокими темпами роста продаж и более высокой маржой.
Даже как самостоятельные предприятия, компании J.&J. будут огромными. Ожидается, что доход медицинского подразделения в этом году составит 77 миллиардов долларов. А потребительские операции - которые ведут свою историю с момента основания компании в 1886 году как производителя хирургических повязок - по прогнозам, принесут 15 миллиардов долларов.
По этому пути пошли и другие компании в сфере здравоохранения. В 2014 году компания Merck продала свой потребительский бизнес компании Bayer за 14,2 миллиарда долларов. А в 2019 году Pfizer и GlaxoSmithKline договорились о слиянии своих потребительских подразделений, чтобы сосредоточиться на более быстрорастущих фармацевтических операциях, и компании планируют выделить это совместное предприятие в следующем году.
J.&J. заявила, что планирует завершить разделение, которое, как ожидается, не будет облагаться налогом для ее акционеров, через 18-24 месяца.
"На протяжении всей нашей богатой истории компания Johnson & Johnson демонстрировала, что мы можем добиваться результатов, которые приносят пользу всем нашим заинтересованным сторонам, и мы должны постоянно развивать наш бизнес, чтобы обеспечить ценность сегодня, завтра и в ближайшие десятилетия", - сказал в своем заявлении Алекс Горски, уходящий с поста генерального директора.
J.&J. ранее объявила, что Хоакин Дуато станет генеральным директором в январе, а г-н Горски останется исполнительным председателем совета директоров.
Решение было принято через несколько дней после того, как General Electric, еще одна икона корпоративной Америки, объявила о плане разделения на три компании. И это решение было объявлено через несколько часов после того, как Toshiba, оплот японской промышленности, заявила, что она тоже разделится на три компании.
Раньше корпоративный мир считал, что больше - значит лучше, что разнообразные предложения продукции обеспечивают более высокие и предсказуемые доходы. J.&.J. сама участвовала в таких сделках, купив у Pfizer такие потребительские бренды, как Listerine, за 16,6 миллиарда долларов более десяти лет назад.
Но руководители диверсифицированных компаний все чаще испытывают давление, требующее упростить свои иногда разросшиеся бизнес-империи, в надежде сфокусироваться и поднять цены на свои акции. Активистские хедж-фонды и другие организации в последнее десятилетие утверждали, что конгломераты слишком отягощены бюрократией, и что перспективы быстрорастущих подразделений часто затмеваются результатами более медленно растущих.
Крупнейшие технологические компании, напротив, расширились в новые виды бизнеса и были вознаграждены инвесторами, но они также привлекают повышенное внимание со стороны регулирующих органов из-за опасений, что их размер вредит конкуренции.
Компания J.&J. столкнулась с тысячами судебных исков о том, что ее продукция на основе талька может вызывать рак. В прошлом году J.&J. прекратила продажи детской присыпки на основе талька в Северной Америке, хотя и заявила, что она безопасна. В октябре подразделение, созданное компанией для управления этими исками, подало заявление о защите от банкротства.
Цена акций компании выросла на 4 процента на предварительных торгах.
49
5200
/nytimes-ru/business/johnson-johnson-razdelitsya-na-dve-kompanii/
10
2000
ukrtop@mail.ru
/local/components/dev/auto.comments
Есть что добавить? #
Оставьте комментарий