В Китае за год закрыли или объединили более 670 банков – рекорд консолидации

По оценке Fitch, после этой волны закрытий число банков в Китае сократилось до 3139, что примерно на 23% меньше, чем в 2021 году. Регуляторы стремятся уменьшить количество слабых учреждений и создать более крупные банки с лучшим капиталом, более профессиональным управлением и большей способностью выдерживать финансовые шоки.
Малые банки давно считаются одним из самых слабых звеньев системы. У них чаще выше доля проблемных кредитов, меньше запас капитала, и они сильнее зависят от экономики своего региона. Особенно уязвимы учреждения в менее развитых провинциях, где с долговой нагрузкой сталкиваются и местные власти, и бизнес.
Ситуацию усугубляет затяжной кризис на рынке недвижимости. Слабый спрос на кредиты, дефляционное давление и низкие ставки сокращают доходность банков, а проблемы застройщиков повышают риск невозврата ссуд. Поэтому даже формально платежеспособные региональные банки могут быстро терять финансовую устойчивость.
Пекин уже применял такой подход: слабые банки поглощаются более сильными, а местные власти или крупные государственные финансовые группы получают возможность докапитализировать проблемные активы. По мнению регуляторов, это помогает избегать внезапных банкротств и паники среди вкладчиков. Параллельно власти вливают значительный капитал в крупнейшие государственные банки и страховые компании, чтобы создать дополнительный запас прочности системы на фоне более слабых, чем в прошлые десятилетия, темпов роста экономики.
Закрытие сотен банков не означает сопоставимого сокращения доступа к базовым финансовым услугам: часть учреждений фактически переходит под контроль крупных банков и продолжает работу в другой структуре.