Через год после спада занятости студенты колледжей находят бум

Тревон Райт-Рейнольдс, выпускник колледжа Колби в штате Мэн, ожидал длительного поиска работы, когда вернулся в кампус в августе. "Я не был уверен в том, насколько меня заинтересуют", - сказал он. "Я не знал, что думать о рынке труда".

Ему не потребовалось много времени, чтобы понять это. К сентябрю он прошел последний раунд собеседований с несколькими кандидатами, а 1 октября г-н Райт-Рейнольдс согласился на работу в торговой фирме в Чикаго. "Я не думал, что получу предложение так быстро", - сказал он.

Для многих студентов колледжей пандемия, пришедшая в прошлом году, не только нарушила их учебу, поставила под угрозу их здоровье и остановила жизнь в кампусе. Она также закрыла привычные пути, ведущие из аудитории к работе после окончания колледжа. От визитов рекрутеров на кампус пришлось отказаться, а вызванный коронавирусом спад заставил компании отказаться от приема на работу.

Но в этом году старшеклассники и недавние выпускники пользуются большим спросом у работодателей, нанимающих "белых воротничков", причем некоторые соискатели получили сразу несколько предложений. Директора университетских центров трудоустройства и руководители кадровых служб компаний сообщают, что уровень найма значительно превышает прошлогодний, а в некоторых случаях превосходит уровень предпандемической активности в 2019 году.

"Нынешний рынок отлично подходит для трудоустройства", - говорит Лиза Ноубл, директор по партнерству с работодателями и новым направлениям в Колби. "В 2020 году у компаний было много опасений. Люди хотели посмотреть, как все сложится, и тянули время". С 1 июня г-жа Нобл провела переговоры с 428 работодателями, по сравнению с 273 за тот же период прошлого года.

Большая часть рекрутинга происходит виртуально, как и ярмарки вакансий и даже многие стажировки. Но использование виртуальных платформ, таких как Zoom и Microsoft Teams, для проведения собеседований, предложения работы и, в конечном итоге, приема новых сотрудников на работу, не ослабило энтузиазма среди работодателей.

"Аппетит на студенческую рабочую силу сейчас очень высок, будь то студенческие вакансии или частичная занятость, вплоть до работы начального уровня", - говорит Дженнифер Ниф, директор Центра карьеры в Университете Иллинойса Урбана-Шампейн.

Такой аппетит на данном этапе пандемии - когда общая занятость в США остается более чем на пять миллионов рабочих мест ниже уровня начала 2020 года - подчеркивает давнее экономическое преимущество тех, кто имеет высшее образование, перед обладателями диплома об окончании средней школы.

Уровень безработицы для всех работников с высшим образованием в августе составил 2,8 процента, по сравнению с 6 процентами для выпускников средних школ без высшего образования. По данным исследования Федерального резервного банка Нью-Йорка, среди работников в возрасте от 22 до 27 лет уровень безработицы в июне составил 6,2% для тех, кто имеет степень бакалавра, и 9,6% для тех, кто ее не имеет.

"Мы наблюдаем раздвоение в восстановлении рынка труда", - сказал Грегори Дако, главный экономист по США в Oxford Economics. "Выпускники колледжей меньше пострадали от потери работы и быстрее восстановились, в то время как люди с дипломами о среднем образовании и ниже стали свидетелями гораздо более серьезного сокращения возможностей трудоустройства во время кризиса Ковида".

Более того, распространение дельта-варианта коронавируса нанесло двойной удар по тем, кто не имеет высшего образования, ударив по секторам, от которых они больше всего зависят, таким как рестораны и бары, гостиницы и розничная торговля. Напротив, работодатели "белых воротничков" процветают.

Офисная работа также может выполняться удаленно, что является ключевым преимуществом перед работой лицом к лицу с потребителями, на которую часто нанимают менее образованных работников. Во многих случаях новые сотрудники редко ступают на порог штаб-квартиры компании, а ориентация и постоянная работа в основном проходят в Интернете.

И ритуалы ухаживания рекрутеров не изменились, даже если все делается через Интернет.

"Все как обычно", - говорит Венди Дзиорни, руководитель глобального отдела по подбору персонала в университетах компании HP Inc. Компания планирует нанять 315 выпускников класса 2021 года в США, по сравнению со 126 выпускниками класса 2020 года и 210 выпускниками класса 2019 года.

Осенью наступает пик сезона набора персонала в университетских городках, когда старшекурсники проходят собеседования и получают предложения о полной занятости, а второкурсников и младшекурсников ждут стажировки.

Рекрутеры студентов самых популярных специальностей, включая инженерное дело, компьютерные науки, бухгалтерский учет и экономику, сталкиваются друг с другом в борьбе за одних и тех же кандидатов.

"Я работаю в компании 26 лет и никогда не видел такой конкуренции", - говорит Род Адамс, руководитель отдела по привлечению талантов и подбору персонала в PwC, бухгалтерской и консалтинговой компании. "Это не только наши прямые конкуренты, но и технологические фирмы, крупные промышленные предприятия, банки и инвестиционные компании".

В этом году PwC планирует предложить стажировку и работу на полный рабочий день 12 000 человек, что на 15-20% выше уровня 2020 года и на 10% выше уровня 2019 года. Как и многие другие работодатели, PwC обращается к студентам раньше и старается, чтобы лучшие кандидаты как можно скорее приняли на себя обязательства.

Раньше процесс собеседования длился до ноября, но г-н Адамс надеется разослать предложения к середине этого месяца и получить ответы от кандидатов ко Дню благодарения. "Мы движемся быстрее, и как только студенты ступают на территорию кампуса, они начинают получать от нас предложения", - сказал г-н Адамс.

PwC использует гибридный подход к подбору персонала: г-н Адамс и его команда лично посещают несколько кампусов, а со многими другими связываются виртуально. "Это позволяет нам расширить сферу охвата", - сказал он.

В частности, компания прилагает усилия для привлечения студентов из исторически черных колледжей и университетов, набирая их в 35 из этих учебных заведений, тогда как пять лет назад она набирала в семи.

По словам Аннет Маклафлин, директора отдела карьерных услуг Фордхэмского университета, рост числа вакансий в кампусах означает расширение возможностей выбора для некоторых нынешних студентов, а также запоздалую помощь пострадавшему от пандемии классу 2020 года.

"Активность значительно возросла по сравнению с прошлым годом и примерно на 10 процентов выше, чем до пандемии", - сказала она. "Вполне вероятно, что студенты получат несколько предложений, и им придется выбирать".

Отскок также принес пользу недавним выпускникам Фордхэма, таким как Джона Айзек, который закончил школу в мае 2020 года, через два месяца после начала пандемии. Несколько компаний отозвали свои предложения, и г-н Айзек, специализирующийся на деловом администрировании, провел год, проводя собеседования на вакансии, которые так и не появились, пока выпускник Фордхэма не помог ему получить работу по развитию продаж в компании Moody's Analytics в июне 2021 года.

"Это был огромный успех для многих студентов, и то, что они ничего не получили, было деморализующим", - сказал г-н Айзек, уроженец Чикаго, который был ресивером в футбольной команде Фордхэма. "Я приходил на третье или четвертое собеседование, а они говорили: "Извините, мы идем в другом направлении"".

Членам класса 2021 года было легче. Бриттани Райс, выпускница колледжа Спелман, устроилась на работу в компанию Dell после того, как летом работала стажером. "Я чувствовала себя счастливой", - сказала она. "Многие мои друзья отменяли работу направо и налево, но моя стажировка продолжалась".

Г-жа Райс изучала компьютерные науки, что является особенно востребованной специальностью для многих крупных работодателей. Но г-жа Ньюбилл, директор по подбору персонала в университетах компании Dell, сказала, что ее компания также нанимает студентов, специализирующихся в нетехнических областях, таких как философия и журналистика, на должности в сфере продаж. "В продажах важна личность, а не степень", - сказала она.

Тем не менее, наибольшего успеха добиваются выпускники специальностей, связанных с НТИМ.

Мануэль Перес, 23 года, уже два месяца работает аналитиком данных в компании Accenture, которая заставила его переехать в Нэшвилл после окончания Университета Пуэрто-Рико в Маягуэсе.

Г-н Перес, специализирующийся на информационных системах, рассказал, что в октябре прошлого года он посетил виртуальную ярмарку вакансий и подал заявку на работу в Accenture, встретившись с рекрутерами через Microsoft Teams. После трех туров собеседований он получил предложение о работе в марте и приступил к работе летом.

"У меня были другие предложения о работе, но все они хотели, чтобы я начал работать немедленно, а я хотел сначала закончить университет", - сказал г-н Перес из Камуи, штат Пенсильвания, - "Я чувствую, что спрос на работу вырос, и все больше людей требуют более высокой оплаты, причем во всех секторах - от розничной торговли до работы для белых воротничков".

Г-н Райт-Рейнольдс, выпускник Колби, изучает статистику и информатику. Уроженец Медфорда, штат Массачусетс, он начнет работать в торговой фирме в Чикаго в августе.

"Это была прекрасная возможность, и я не мог ошибиться, приняв ее", - сказал он. "Я чувствую, что с моих плеч свалился груз. У меня будет гораздо больше времени, чтобы насладиться выпускным классом".